ПОСТАНОВЛЕНИЕ
Администрации Борисоглебского сельского поселения
Борисоглебского муниципального района
Ярославской области
от 30.12.2021 г. № 363
п. Борисоглебский
Об утверждении муниципальной
программы «Развитие местного самоуправления
Борисоглебского сельского поселения»
В соответствии с Федеральным законом от 6 октября 2003 года № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», руководствуясь Уставом муниципального образования. На основании постановления Администрации Борисоглебского сельского поселения от 19.11.2013 №141-а «Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ, их формирования и реализации в Борисоглебском сельском поселении»
ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Утвердить муниципальную программу «Развитие местного самоуправления Борисоглебского сельского поселения» на 2022-2024 годы согласно приложению 1.
2. Ведущему специалисту Администрации Борисоглебского сельского поселения,
Полиной Т.М., предусмотреть ассигнования на реализацию муниципальной программы.
3. Установить, что в ходе реализации программы мероприятия и объемы их финансирования подлежат ежегодной корректировке с учетом возможностей средств бюджета.
4. Постановление вступает в силу с момента его подписания, и распространяется на правоотношения, возникающие при составлении и исполнении бюджета Борисоглебского сельского поселения на 2022 год и плановый период 2023 - 2024 годов.
5. Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.
Глава Администрации Борисоглебского сельского поселения Демьянюк Е.А.
Приложение 1
Муниципальная программа «Развитие местного самоуправления Борисоглебского сельского поселения» на 2022-2024 годы
| Наименование финансовых ресурсов | Единица измерения | Потребность в финансовых ресурсах | |||
| Всего | в том числе по годам | ||||
| 2021 г. | 2022 г. | 2023 г. | |||
| Финансовые ресурсы: | тыс. руб. | 1227,50 | 755,500 | 422,00 | 50,00 |
| -местный бюджет | тыс. руб. | 1227,50 | 755,500 | 422,00 | 50,00 |
I. Содержание проблемы
Местное самоуправление представляет собой один из элементов политической системы современной России, обеспечивающих реализацию принципа народовластия. Будучи максимально приближенным к населению, оно является центральным звеном в механизме взаимодействия гражданского общества и государства.
Механизмом и инструментом реализации функций и задач органов местного самоуправления является муниципальная служба. В связи с этим развитие и совершенствование муниципальной службы является одним из условий повышения эффективности взаимодействия общества и власти. Развитие муниципальной службы обеспечивается, в том числе, муниципальными программами развития муниципальной службы. Вопросы организации и прохождения муниципальной службы в рамках предоставленных полномочий урегулированы нормативными правовыми актами Ярославской области и органов местного самоуправления Борисоглебского сельского поселения в соответствии с действующим законодательством.
В настоящее время общая численность муниципальных служащих администрации поселения составляет 10 человек, из которых 90 процентов – лица в возрасте от 30 до 50 лет, и 10 процентов – лица в возрасте от 50 до 60 лет. Из общего количества муниципальных служащих высшее образование имеют 70 процентов. Процент лиц, имеющих высшее образование довольно высок, система организации муниципальной службы в администрации Борисоглебского сельского поселения имеет ряд недостатков:
- имеет место проблема соответствия муниципальных служащих установленным действующим законодательством квалификационным требованиям по замещаемым ими должностям муниципальной службы – уровень профессионального образования. 25 процента муниципальных служащих имеют образование, не отвечающее направлениям деятельности по замещаемой должности;
- качество профессионального обучения муниципальных служащих иногда в достаточной степени не отвечает потребностям развития муниципальной службы;
- недостаточно высок уровень материально-информационного обеспечения управлением;
- принятие управленческих решений зачастую не подкреплено аналитическим обоснованием или альтернативными действиями;
- недостаточная открытость муниципальной службы;
- многие муниципальные служащие профессионально выполняют свои обязанности, но не задумываются о целях деятельности администрации поселения в целом.
Однако гражданское общество к муниципальной службе предъявляет значительно возросшие требования. Отсюда возникает необходимость в разработке целевой программы развития муниципальной службы в администрации Борисоглебского сельского поселения с целью развития кадрового потенциала муниципальной службы и повышения эффективности муниципального управления. Приоритетным направлением является формирование профессиональной компетентности муниципальных служащих, которая позволит успешно решать стратегические задачи экономического и социального развития, прежде всего – это обучение кадров. В 2021 году повышение квалификации прошли 4 муниципальных служащих.
Важная роль в повышении компетентности муниципальных кадров должна быть отведена их оценке, подбору и расстановке. Однако процедуры аттестации и квалификационного экзамена на сегодняшний день не выявили у муниципальных служащих творческого подхода к решению задач управления.
Особое внимание следует уделить решению задачи омоложения муниципальных кадров. Привлечение на муниципальную службу талантливых молодых специалистов обеспечит преемственность поколений в системе муниципального управления, усиление конкуренции и конкурсных начал в процессе отбора, подготовки и карьерного роста муниципальных служащих.
Для эффективной работы муниципального служащего также необходимо решение задач по повышению престижа муниципальной службы, развитию корпоративной культуры и материально-информационного обеспечения управления.
Самостоятельным направлением развития муниципальной службы в администрации поселения является противодействие проявлению коррупционно опасных действий. При этом первоочередными мерами в этой сфере могут стать повышение эффективности взаимодействия администрации поселения и администрации района, общественных организаций, прозрачности деятельности администрации поселения. Особое внимание уделяется формированию служебной этики как системы моральных требований общества к поведению муниципальных служащих, социальному назначению их служебной деятельности.
Таким образом, результатом программы развития муниципальной службы в администрации Борисоглебского сельского поселения должно стать формирование нового типа муниципального служащего, имеющего профессиональное образование, обладающего широким кругозором, компетентного, умеющего применять в работе информационные технологии, способного принимать взвешенные управленческие решения, предлагать прогрессивные модели действия, прогнозировать стратегические задачи, направленные на социально-экономическое развитие территории.
II. Цель и задачи Программы
Цель – развитие и совершенствование муниципальной службы в администрации Борисоглебского сельского поселения, повышение эффективности деятельности муниципальных служащих.
Задачи:
1. Совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы.
2. Формирование организационно-методического и аналитического сопровождения системы муниципальной службы.
3. Реализация механизмов предупреждения коррупции, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе.
4. Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы в администрации Борисоглебского сельского поселения, стимулирование муниципальных служащих к обучению, повышению квалификации.
5. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышения эффективности муниципальной службы, внедрение новых методов планирования, стимулирования и оценки деятельности муниципальных служащих.
6. Разработка системы мер, направленных на стимулирование добросовестного исполнения обязанностей муниципальной службы на высоком профессиональном уровне.
7. Повышение доверия граждан к муниципальной службе, обеспечение открытости и прозрачности муниципальной службы.
8. Повышение престижа муниципальной службы.
III. Сроки реализации программы
Программа будет реализовываться с 2022 по 2024годы. Администрации поселения предстоит усовершенствовать систему в организации и развитии муниципальной службы; создать оптимальные организационно-правовые механизмы развития муниципальной службы; разработать новые современные методы кадровой работы; повысить уровень профессиональной компетентности муниципальных служащих путем их целенаправленного профессионального развития; внедрить механизмы противодействия коррупции на муниципальной службе; провести комплекс мероприятий, направленных на повышение престижа муниципальной службы; улучшить материально-технические условия эффективного функционирования системы муниципальной службы.
В качестве основных показателей эффективности Программы рассматриваются следующие индикаторы:
| № п/п | Наименование показателей | Единица измерения | Базовое значение на начало действия Программы | Планируемое значение по состоянию на 31.12.2021 | Планируемое значение по состоянию на 31.12.2022 | Планируемое значение по итогам реализации Программы |
| 1 | Количество муниципальных служащих, прошедших обучение, повышение квалификации, переподготовку, от общего количества муниципальных служащих | % | 22 | 22 | 22 | 44 |
IV. Ожидаемые конечные результаты реализации Программы
Реализация Программы предполагает достижение следующих результатов:
- совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы;
- повышение качества управления кадровыми ресурсами в результате:
- разработки и внедрения программного обеспечения с целью ведения автоматизированной информационной системы реестра муниципальных служащих, кадрового резерва и работы с обращениями граждан;
- повышение квалификации, профессиональной переподготовки и обучения 22% муниципальных служащих от общего количества муниципальных служащих в администрации поселения;
- достижение необходимого уровня исполнения муниципальными служащими своих должностных (служебных) обязанностей;
- оснащение 2 рабочих мест программным обеспечением - электронный документооборот;
- повышение квалификации 4 муниципальных служащих, в т.ч.:
в 2022 году - 3 человека;
-создание современной материально – технической базы муниципальной службы;
- обеспечение открытости муниципальной службы и ее доступности общественному контролю;
- внедрение механизмов противодействия коррупции на муниципальной службе;
Реализация Программы предоставит возможность централизованно формировать группы муниципальных служащих для повышения квалификации по конкретным направлениям деятельности, тем самым снижая затраты по данному направлению работы.
В целом выполнение мероприятий Программы позволит сформировать условия для устойчивого социально-экономического развития поселения.
Оценка эффективности реализации Программы осуществляется на основе обобщенных оценочных показателей и определяется путем сравнения базовых значений целевых индикаторов с текущими (на этапе реализации) и завершающими (по окончании реализации Программы).
V. Механизм реализации Программы
Программа будет реализовываться в 2022-2024 году. Управление Программой осуществляется администрацией поселения, которая осуществляет непосредственный контроль за ее реализацией и несет ответственность за эффективность и результативность Программы.
Общая координация и контроль за ходом реализации Программы также осуществляется администрацией поселения.
Проверка целевого использования средств, выделенных на реализацию мероприятий Программы, осуществляется в соответствии с действующим законодательством.
Управление Программой и контроль за ходом ее реализации осуществляется путем:
- координации действий всех субъектов Программы;
- ежегодного уточнения затрат по программным мероприятиям, состава исполнителей;
- обеспечения эффективного и целевого использования финансовых средств, качества проводимых мероприятий и выполнения сроков реализации;
-регулярного мониторинга ситуации и анализа эффективности проводимой работы;
-предоставления в установленном порядке отчетов о ходе реализации Программы.
В администрации поселения готовят сводный отчет о выполнении мероприятий Программы и предоставляет его для утверждения главе поселения.
Средства бюджета Борисоглебского сельского поселения предоставляются исполнителю Программы при соблюдении следующих условий:
- предоставление в установленный заказчиком срок отчета о ходе выполнения мероприятий, включая отчет об использовании средств;
- выполнение мероприятий за отчетный период;
- целевое использование средств бюджета поселения.
VI. Перечень программных мероприятий и объемы финансирования
| № п/п | Программные мероприятия, обеспечивающие выполнение задачи | Сроки исполнения | Исполнитель | Источник финансирования |
Объем финансирования в тыс. руб. |
|||||
| 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |||
| 1. Совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы | ||||||||||
| 1.1. | Систематическое проведение анализа и мониторинга нормативно-правовой базы поселения на предмет соответствия положениям федерального законодательства и законодательства Ярославской области о муниципальной службе и обзор новых нормативных актов | постоянно | администрация поселения | - | - | - | - | |||
| 1.2 | Формирование предложений по оптимизации нормативной правовой базы в сфере муниципальной службы в администрации поселения | постоянно | администрация поселения | - | - | - | - | |||
| 1.3 | Разработка нормативной базы в сфере муниципальной службы | постоянно | администрация поселения | - | - | - | - | |||
| Итого по разделу | 0,0 | 0 | 0 | |||||||
| 2. Формирование организационно-методического и аналитического сопровождения системы муниципальной службы | ||||||||||
| 2.1. | Обеспечение муниципальных служащих администрации поселения методическим материалом по актуальным вопросам муниципальной службы | постоянно | администрация поселения | - | - | - | - | |||
| 2.2. | Опубликование необходимых материалов по вопросам муниципальной службы в СМИ | постоянно | администрация поселения | бюджет поселения | 170 | 150 | 0,00 | |||
| Итого по разделу | бюджет поселения | 170 | 150 | 0,00 | ||||||
| 3. Реализация механизмов предупреждения коррупции, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе | ||||||||||
| 3.1. | Организация контроля соблюдения муниципальными служащими запретов и ограничений, установленных законодательством о муниципальной службе Российской Федерации | постоянно | администрация поселения | - | - | - | - | |||
| 3.2. | Реализация плана противодействия коррупции | постоянно | администрация поселения | - | - | - | - | |||
| 3.3. | Формирование механизма регулирования служебного поведения и конфликта интересов | 2021-2023 | администрация поселения | - | - | - | - | |||
| 3.4. | Организация работы «контактного телефона доверия» по фактам коррупционной направленности | постоянно | администрация поселения | - | - | - | ||||
| 3.5. | Проведение антикоррупционной экспертизы муниципальных правовых актов | постоянно | администрация поселения | - | - | - | - | |||
| Итого по разделу | - | - | - | |||||||
|
4. Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы в администрации Борисоглебского сельского поселения |
||||||||||
| 4.1. | Определение потребности в обучении, подготовке, переподготовке и повышении квалификации муниципальных служащих за счет средств бюджета поселения | 2021-2023 | администрация поселения |
- |
- | - | - | |||
| 4.2. | Краткосрочные тематические семинары для муниципальных служащих | 2021-2023 | администрация поселения | бюджет поселения | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||
| 4.3. | Обучение, подготовка, переподготовка и повышение квалификации муниципальных служащих | 2021-2023 | администрация поселения | бюджет поселения | 60,0 | 50,0 | 0,0 | |||
| 4.4. | Включение в трудовые договоры муниципальных служащих, не имеющих высшего профессионального образования, обязанности получения высшего профессионального образования, с указанием срока его получения. Создание условий для использования профессиональных технологий, которыми располагает администрация поселения, обучающимися муниципальными служащими в нерабочее время. | постоянно | администрация поселения | - | - | - | - | |||
| Итого по разделу | 60,0 | 50,0 | 0,0 | |||||||
| 5. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышения эффективности муниципальной службы, внедрение новых методов планирования, стимулирования и оценки деятельности муниципальных служащих | ||||||||||
| 5.1. | Совершенствование технологии проведения аттестации, квалификационного экзамена, конкурсного отбора на замещение вакантных должностей и включение в кадровый резерв | 2021-2023 | администрация поселения | - | - | - |
- |
|||
| 5.2. | Сбор и анализ информации о кадровом составе муниципальных служащих | 2021-2023 | администрация поселения | - | - | - | - | |||
| 5.3 | Ведение реестра муниципальных служащих | постоянно | администрация поселения | - | - | - | - | |||
| 5.4. | Формирование и работа с кадровым резервом | 2021-2023 | администрация поселения | - | - | - | - | |||
| 5.5. | Совершенствование содержания должностных инструкций | 2021-2023 | администрация поселения | - | - | - | - | |||
| 5.6. | Анализ имеющейся материально – технической базы и разработка комплекса мер по ее улучшению | 2021-2023 | администрация поселения | - | - | - | - | |||
| 5.7. | Обновление и модернизация программного обеспечения офисного и компьютерного оборудования | 2021-2023 | администрация поселения | бюджет поселения | 525,5 | 234,0 | 0,0 | |||
| Итого по разделу | 525,5 | 222,0 | 50,0 | |||||||
| 6. Разработка системы мер, направленных на стимулирование добросовестного исполнения обязанностей муниципальной службы на высоком профессиональном уровне |
||||||||||
| 6.1. |
Внедрение в практику кадровой работы правила, согласно которому длительное, безупречное и эффективное исполнение муниципальным служащим своих должностных обязанностей должно в обязательном порядке учитываться при назначении его на вышестоящую должность, присвоении ему классного чина или при поощрении |
постоянно | администрация поселения | - | - | - | - | |||
| 6.2. | Награждение муниципальных служащих почетной грамотой администрации поселения | По итогам работы администрации поселения за год | администрация поселения | - | - | - | - | |||
| Итого по разделу | - | - | - | |||||||
| 7. Повышение доверия граждан к муниципальным служащим, обеспечение открытости и прозрачности муниципальной службы |
||||||||||
| 7.1. |
Информирование населения по вопросам муниципальной службы: - через средства массовой информации, информационные стенды |
2021-2023 | администрация поселения | - | - | - | - | |||
| 7.2. | Совершенствование организационных и правовых механизмов профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих в целях повышения качества и доступности муниципальных услуг, предоставляемых населению | 2021-2023 | администрация поселения | - | - | - | - | |||
| Итого по разделу | - | - | - | |||||||
| 8. Повышение престижа муниципальной службы | ||||||||||
| 8.1. | Организация и проведение диспансеризации муниципальных служащих | 2021-2023 | администрация поселения | - | - | - | - | |||
| 8.2. | Участие муниципальных служащих в мероприятиях по благоустройству поселения | 2021-2023 | - | - | - | - | ||||
| 8.3 | Создание условий для психоэмоциональной разгрузки муниципальных служащих | администрация поселения | - | - | - | - | ||||
| Итого по разделу | - | - | - | |||||||
| Прочие расходы | бюджет поселения | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||||||
| ИТОГО ПО ПРОГРАММЕ | 755,5 | 422,0 | 50,0 | |||||||
Паспорт муниципальной программы
| Ответственный исполнитель муниципальной программы | Администрация Борисоглебского сельского поселения, ведущий специалист Полина Т.М.8(48539)21171 |
|
Куратор муниципальной программы |
Глава администрации Демьянюк Елизавета Алексеевна |
| Ответственные исполнители подпрограмм муниципальной программы | Администрация Борисоглебского сельского поселения |
| Сроки реализации муниципальной программы |
2022-2024 годы |
|
Цель (цели) муниципальной программы |
развитие и совершенствование муниципальной службы в администрации Борисоглебского сельского поселения, повышение эффективности деятельности муниципальных служащих |
| Перечень подпрограмм (подпрограмм / МАП) муниципальной программы |
1."Развитие местного самоуправления Борисоглебского сельского поселения " |
|
Объемы и источники финансирования муниципальной программы |
всего по муниципальной программе 1227,5 тыс. руб., из них: - средства бюджета сельского поселения: 2022 год – 755,5 тыс. руб.; 2023 год – 422 тыс. руб.; 2024 год – 50 тыс. руб.; |
| Плановые объемы финансирования подпрограмм муниципальной программы по годам реализации |
- подпрограмма 1 (Развитие местного самоуправления Борисоглебского сельского поселения): всего 1227,5 тыс. руб., из них: 2022 год – 755,5 тыс. руб.; 2023 год – 422 тыс. руб.; 2024 год – 50 тыс. руб.; |
| Конечные результаты муниципальной программы |
-совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы; -повышение качества управления кадровыми ресурсами в результате: -разработки и внедрения программного обеспечения с целью ведения автоматизированной информационной системы реестра муниципальных служащих, кадрового резерва и работы с обращениями граждан; -повышение квалификации, профессиональной переподготовки и обучения 22% муниципальных служащих от общего количества муниципальных служащих в администрации поселения; -достижение необходимого уровня исполнения муниципальными служащими своих должностных (служебных) обязанностей; - оснащение 2 рабочих мест программным обеспечением - электронный документооборот; -повышение квалификации 4 муниципальных служащих, в т.ч.: в 2021 году - 3 человека; -создание современной материально – технической базы муниципальной службы; -обеспечение открытости муниципальной службы и ее доступности общественному контролю; -внедрение механизмов противодействия коррупции на муниципальной службе; |
| Электронный адрес размещения муниципальной программы в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» | http://admborisogleb.ru/ |
