ПОСТАНОВЛЕНИЕ
Администрации Борисоглебского сельского поселения
Борисоглебского муниципального района
Ярославской области
от 29.12.2020 г. № 416
п. Борисоглебский
Об утверждении муниципальной
программы «Развитие местного самоуправления
Борисоглебского сельского поселения»
В соответствии с Федеральным законом от 6 октября 2003 года № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», руководствуясь Уставом муниципального образования. На основании постановления Администрации Борисоглебского сельского поселения от 19.11.2013 №141-а «Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ, их формирования и реализации в Борисоглебском сельском поселении»
ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Утвердить муниципальную программу «Развитие местного самоуправления Борисоглебского сельского поселения» на 2021-2023 годы согласно приложению 1.
2. Ведущему специалисту Администрации Борисоглебского сельского поселения,
Полиной Т.М., предусмотреть ассигнования на реализацию муниципальной программы.
3. Установить, что в ходе реализации программы мероприятия и объемы их финансирования подлежат ежегодной корректировке с учетом возможностей средств бюджета.
4. Постановление вступает в силу с момента его подписания, и распространяется на правоотношения, возникающие при составлении и исполнении бюджета Борисоглебского сельского поселения на 2021 год и плановый период 2022 - 2023 годов.
5. Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.
Глава Администрации Борисоглебского сельского поселения Демьянюк Е.А.
Приложение 1
МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
«Развитие местного самоуправления Борисоглебского сельского поселения» на 2021-2023 годы
Наименование финансовых ресурсов |
Единица измерения |
Потребность в финансовых ресурсах |
Всего |
в том числе по годам |
2021 г. |
2022 г. |
2023 г. |
Финансовые ресурсы: |
тыс. руб. |
895,00 |
513,00 |
382,00 |
0,00 |
-местный бюджет |
тыс. руб. |
895,00 |
513,00 |
382,00 |
0,00 |
I. Содержание проблемы
Местное самоуправление представляет собой один из элементов политической системы современной России, обеспечивающих реализацию принципа народовластия. Будучи максимально приближенным к населению, оно является центральным звеном в механизме взаимодействия гражданского общества и государства.
Механизмом и инструментом реализации функций и задач органов местного самоуправления является муниципальная служба. В связи с этим развитие и совершенствование муниципальной службы является одним из условий повышения эффективности взаимодействия общества и власти. Развитие муниципальной службы обеспечивается, в том числе, муниципальными программами развития муниципальной службы. Вопросы организации и прохождения муниципальной службы в рамках предоставленных полномочий урегулированы нормативными правовыми актами Ярославской области и органов местного самоуправления Борисоглебского сельского поселения в соответствии с действующим законодательством.
В настоящее время общая численность муниципальных служащих администрации поселения составляет 10 человек, из которых 90 процентов – лица в возрасте от 30 до 50 лет, и 10 процентов – лица в возрасте от 50 до 60 лет. Из общего количества муниципальных служащих высшее образование имеют 70 процентов. Процент лиц, имеющих высшее образование довольно высок, система организации муниципальной службы в администрации Борисоглебского сельского поселения имеет ряд недостатков:
- имеет место проблема соответствия муниципальных служащих установленным действующим законодательством квалификационным требованиям по замещаемым ими должностям муниципальной службы – уровень профессионального образования. 25 процента муниципальных служащих имеют образование, не отвечающее направлениям деятельности по замещаемой должности;
- качество профессионального обучения муниципальных служащих иногда в достаточной степени не отвечает потребностям развития муниципальной службы;
- недостаточно высок уровень материально-информационного обеспечения управлением;
- принятие управленческих решений зачастую не подкреплено аналитическим обоснованием или альтернативными действиями;
- недостаточная открытость муниципальной службы;
- многие муниципальные служащие профессионально выполняют свои обязанности, но не задумываются о целях деятельности администрации поселения в целом.
Однако гражданское общество к муниципальной службе предъявляет значительно возросшие требования. Отсюда возникает необходимость в разработке целевой программы развития муниципальной службы в администрации Борисоглебского сельского поселения с целью развития кадрового потенциала муниципальной службы и повышения эффективности муниципального управления. Приоритетным направлением является формирование профессиональной компетентности муниципальных служащих, которая позволит успешно решать стратегические задачи экономического и социального развития, прежде всего – это обучение кадров. В 2020 году повышение квалификации прошли 4 муниципальных служащих.
Важная роль в повышении компетентности муниципальных кадров должна быть отведена их оценке, подбору и расстановке. Однако процедуры аттестации и квалификационного экзамена на сегодняшний день не выявили у муниципальных служащих творческого подхода к решению задач управления.
Особое внимание следует уделить решению задачи омоложения муниципальных кадров. Привлечение на муниципальную службу талантливых молодых специалистов обеспечит преемственность поколений в системе муниципального управления, усиление конкуренции и конкурсных начал в процессе отбора, подготовки и карьерного роста муниципальных служащих.
Для эффективной работы муниципального служащего также необходимо решение задач по повышению престижа муниципальной службы, развитию корпоративной культуры и материально-информационного обеспечения управления.
Самостоятельным направлением развития муниципальной службы в администрации поселения является противодействие проявлению коррупционно опасных действий. При этом первоочередными мерами в этой сфере могут стать повышение эффективности взаимодействия администрации поселения и администрации района, общественных организаций, прозрачности деятельности администрации поселения. Особое внимание уделяется формированию служебной этики как системы моральных требований общества к поведению муниципальных служащих, социальному назначению их служебной деятельности.
Таким образом, результатом программы развития муниципальной службы в администрации Борисоглебского сельского поселения должно стать формирование нового типа муниципального служащего, имеющего профессиональное образование, обладающего широким кругозором, компетентного, умеющего применять в работе информационные технологии, способного принимать взвешенные управленческие решения, предлагать прогрессивные модели действия, прогнозировать стратегические задачи, направленные на социально-экономическое развитие территории.
II. Цель и задачи Программы
Цель – развитие и совершенствование муниципальной службы в администрации Борисоглебского сельского поселения, повышение эффективности деятельности муниципальных служащих.
Задачи:
1. Совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы.
2. Формирование организационно-методического и аналитического сопровождения системы муниципальной службы.
3. Реализация механизмов предупреждения коррупции, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе.
4. Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы в администрации Борисоглебского сельского поселения, стимулирование муниципальных служащих к обучению, повышению квалификации.
5. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышения эффективности муниципальной службы, внедрение новых методов планирования, стимулирования и оценки деятельности муниципальных служащих.
6. Разработка системы мер, направленных на стимулирование добросовестного исполнения обязанностей муниципальной службы на высоком профессиональном уровне.
7. Повышение доверия граждан к муниципальной службе, обеспечение открытости и прозрачности муниципальной службы.
8. Повышение престижа муниципальной службы.
III. Сроки реализации программы
Программа будет реализовываться с 2021 по 2023 годы. Администрации поселения предстоит усовершенствовать систему в организации и развитии муниципальной службы; создать оптимальные организационно-правовые механизмы развития муниципальной службы; разработать новые современные методы кадровой работы; повысить уровень профессиональной компетентности муниципальных служащих путем их целенаправленного профессионального развития; внедрить механизмы противодействия коррупции на муниципальной службе; провести комплекс мероприятий, направленных на повышение престижа муниципальной службы; улучшить материально-технические условия эффективного функционирования системы муниципальной службы.
В качестве основных показателей эффективности Программы рассматриваются следующие индикаторы:
№ п/п |
Наименование показателей |
Единица измерения |
Базовое значение на начало действия Программы |
Планируемое значение по состоянию на 31.12.2021 |
Планируемое значение по состоянию на 31.12.2022 |
Планируемое значение по итогам реализации Программы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
Количество муниципальных служащих, прошедших обучение, повышение квалификации, переподготовку, от общего количества муниципальных служащих |
% |
22 |
22 |
22 |
44 |
IV. Ожидаемые конечные результаты реализации Программы
Реализация Программы предполагает достижение следующих результатов:
- совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы;
- повышение качества управления кадровыми ресурсами в результате:
- разработки и внедрения программного обеспечения с целью ведения автоматизированной информационной системы реестра муниципальных служащих, кадрового резерва и работы с обращениями граждан;
- повышение квалификации, профессиональной переподготовки и обучения 22% муниципальных служащих от общего количества муниципальных служащих в администрации поселения;
- достижение необходимого уровня исполнения муниципальными служащими своих должностных (служебных) обязанностей;
- оснащение 2 рабочих мест программным обеспечением - электронный документооборот;
- повышение квалификации 4 муниципальных служащих, в т.ч.:
в 2021 году - 3 человека;
- создание современной материально – технической базы муниципальной службы;
- обеспечение открытости муниципальной службы и ее доступности общественному контролю;
- внедрение механизмов противодействия коррупции на муниципальной службе;
Реализация Программы предоставит возможность централизованно формировать группы муниципальных служащих для повышения квалификации по конкретным направлениям деятельности, тем самым снижая затраты по данному направлению работы.
В целом выполнение мероприятий Программы позволит сформировать условия для устойчивого социально-экономического развития поселения.
Оценка эффективности реализации Программы осуществляется на основе обобщенных оценочных показателей и определяется путем сравнения базовых значений целевых индикаторов с текущими (на этапе реализации) и завершающими (по окончании реализации Программы).
V. Механизм реализации Программы
Программа будет реализовываться в 2021-2023 году. Управление Программой осуществляется администрацией поселения, которая осуществляет непосредственный контроль за ее реализацией и несет ответственность за эффективность и результативность Программы.
Общая координация и контроль за ходом реализации Программы также осуществляется администрацией поселения.
Проверка целевого использования средств, выделенных на реализацию мероприятий Программы, осуществляется в соответствии с действующим законодательством.
Управление Программой и контроль за ходом ее реализации осуществляется путем:
- координации действий всех субъектов Программы;
- ежегодного уточнения затрат по программным мероприятиям, состава исполнителей;
- обеспечения эффективного и целевого использования финансовых средств, качества проводимых мероприятий и выполнения сроков реализации;
- регулярного мониторинга ситуации и анализа эффективности проводимой работы;
- предоставления в установленном порядке отчетов о ходе реализации Программы.
В администрации поселения готовят сводный отчет о выполнении мероприятий Программы и предоставляет его для утверждения главе поселения.
Средства бюджета Борисоглебского сельского поселения предоставляются исполнителю Программы при соблюдении следующих условий:
- предоставление в установленный заказчиком срок отчета о ходе выполнения мероприятий, включая отчет об использовании средств;
- выполнение мероприятий за отчетный период;
- целевое использование средств бюджета поселения.
VI. Перечень программных мероприятий и объемы финансирования
№ п/п |
Программные мероприятия, обеспечивающие выполнение задачи |
Сроки исполнения |
Исполнитель |
Источник финансирования |
Объем финансирования
в тыс. руб.
|
2021 |
2022 |
2023 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. Совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы |
1.1. |
Систематическое проведение анализа и мониторинга нормативно-правовой базы поселения на предмет соответствия положениям федерального законодательства и законодательства Ярославской области о муниципальной службе и обзор новых нормативных актов |
постоянно |
администрация поселения |
- |
- |
- |
- |
1.2 |
Формирование предложений по оптимизации нормативной правовой базы в сфере муниципальной службы в администрации поселения |
постоянно |
администрация поселения |
- |
- |
- |
- |
1.3 |
Разработка нормативной базы в сфере муниципальной службы |
постоянно |
администрация поселения |
- |
- |
- |
- |
|
Итого по разделу |
|
|
|
0,0 |
0 |
0 |
2. Формирование организационно-методического и аналитического сопровождения системы муниципальной службы |
2.1. |
Обеспечение муниципальных служащих администрации поселения методическим материалом по актуальным вопросам муниципальной службы |
постоянно |
администрация поселения |
- |
- |
- |
- |
2.2. |
Опубликование необходимых материалов по вопросам муниципальной службы в СМИ |
постоянно |
администрация поселения |
бюджет поселения |
120 |
100 |
0,00 |
|
Итого по разделу |
|
|
бюджет поселения |
120 |
100 |
0,00 |
3. Реализация механизмов предупреждения коррупции, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе |
3.1. |
Организация контроля соблюдения муниципальными служащими запретов и ограничений, установленных законодательством о муниципальной службе Российской Федерации |
постоянно |
администрация поселения |
- |
- |
- |
- |
3.2. |
Реализация плана противодействия коррупции |
постоянно |
администрация поселения |
- |
- |
- |
- |
3.3. |
Формирование механизма регулирования служебного поведения и конфликта интересов |
2021-2023 |
администрация поселения |
- |
- |
- |
- |
3.4. |
Организация работы «контактного телефона доверия» по фактам коррупционной направленности |
постоянно |
администрация поселения |
- |
- |
- |
|
3.5. |
Проведение антикоррупционной экспертизы муниципальных правовых актов |
постоянно |
администрация поселения |
- |
- |
- |
- |
|
Итого по разделу |
|
|
|
- |
- |
- |
4. Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы в администрации
Борисоглебского сельского поселения
|
4.1. |
Определение потребности в обучении, подготовке, переподготовке и повышении квалификации муниципальных служащих за счет средств бюджета поселения |
2021-2023 |
администрация поселения |
-
|
- |
- |
- |
4.2. |
Краткосрочные тематические семинары для муниципальных служащих |
2021-2023 |
администрация поселения |
бюджет поселения |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
4.3. |
Обучение, подготовка, переподготовка и повышение квалификации муниципальных служащих |
2021-2023 |
администрация поселения |
бюджет поселения |
60,0 |
60,0 |
0,0 |
4.4. |
Включение в трудовые договоры муниципальных служащих, не имеющих высшего профессионального образования, обязанности получения высшего профессионального образования, с указанием срока его получения. Создание условий для использования профессиональных технологий, которыми располагает администрация поселения, обучающимися муниципальными служащими в нерабочее время. |
постоянно |
администрация поселения |
- |
- |
- |
- |
|
Итого по разделу |
|
|
|
60,0 |
60,0 |
80,0 |
5. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышения эффективности муниципальной службы, внедрение новых методов планирования, стимулирования и оценки деятельности муниципальных служащих |
5.1. |
Совершенствование технологии проведения аттестации, квалификационного экзамена, конкурсного отбора на замещение вакантных должностей и включение в кадровый резерв |
2021-2023 |
администрация поселения |
- |
- |
- |
-
|
5.2. |
Сбор и анализ информации о кадровом составе муниципальных служащих |
2021-2023 |
администрация поселения |
- |
- |
- |
- |
5.3 |
Ведение реестра муниципальных служащих |
постоянно |
администрация поселения |
- |
- |
- |
- |
5.4. |
Формирование и работа с кадровым резервом |
2021-2023 |
администрация поселения |
- |
- |
- |
- |
5.5. |
Совершенствование содержания должностных инструкций |
2021-2023 |
администрация поселения |
- |
- |
- |
- |
5.6. |
Анализ имеющейся материально – технической базы и разработка комплекса мер по ее улучшению |
2021-2023 |
администрация поселения |
- |
- |
- |
- |
5.7. |
Обновление и модернизация программного обеспечения офисного и компьютерного оборудования |
2021-2023 |
администрация поселения |
бюджет поселения |
332,0 |
234,0 |
0,0 |
|
Итого по разделу |
|
|
|
332,0 |
234,0 |
0,0 |
6. Разработка системы мер, направленных на стимулирование добросовестного исполнения обязанностей муниципальной службы на высоком профессиональном уровне |
6.1. |
Внедрение в практику кадровой работы правила, согласно которому длительное, безупречное и эффективное исполнение муниципальным служащим своих должностных обязанностей должно в обязательном порядке учитываться при назначении его на вышестоящую должность, присвоении ему классного чина или при поощрении
|
постоянно |
администрация поселения |
- |
- |
- |
- |
6.2. |
Награждение муниципальных служащих почетной грамотой администрации поселения |
По итогам работы администрации поселения за год |
администрация поселения |
- |
- |
- |
- |
|
Итого по разделу |
|
|
|
- |
- |
- |
7. Повышение доверия граждан к муниципальным служащим, обеспечение открытости и прозрачности муниципальной службы |
7.1. |
Информирование населения по вопросам муниципальной службы:
- через средства массовой информации, информационные стенды
|
2021-2023 |
администрация поселения |
- |
- |
- |
- |
7.2. |
Совершенствование организационных и правовых механизмов профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих в целях повышения качества и доступности муниципальных услуг, предоставляемых населению |
2021-2023 |
администрация поселения |
- |
- |
- |
- |
|
Итого по разделу |
|
|
|
- |
- |
- |
8. Повышение престижа муниципальной службы |
8.1. |
Организация и проведение диспансеризации муниципальных служащих |
2021-2023 |
администрация поселения |
- |
- |
- |
- |
8.2. |
Участие муниципальных служащих в мероприятиях по благоустройству поселения |
2021-2023 |
|
- |
- |
- |
- |
8.3 |
Создание условий для психоэмоциональной разгрузки муниципальных служащих |
|
администрация поселения |
- |
- |
- |
- |
|
Итого по разделу |
|
|
|
- |
- |
- |
|
Прочие расходы |
|
|
бюджет поселения |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
ИТОГО ПО ПРОГРАММЕ |
|
|
513,0 |
382,0 |
0,0 |
ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ
Наименование муниципальной программы |
Муниципальная программа «Развитие местного самоуправления Борисоглебского сельского поселения» на 2021-2023 годы
|
Ответственный исполнитель программы |
Администрация Борисоглебского сельского поселения |
Сроки реализации муниципальной программы |
2021-2023 годы |
Куратор программы |
Евдокимов Александр Николаевич |
Цель муниципальной программы |
развитие и совершенствование муниципальной службы в администрации Борисоглебского сельского поселения, повышение эффективности деятельности муниципальных служащих |
Объемы финансирования программы |
Всего по программе: 895 000,0 рублей,
2021 год – 513 000,00 рублей,
2022 год – 382 000,0 рублей,
2023 год – 0,0 рублей
|
Перечень целевых программ и основных мероприятий, входящих в состав муниципальной программы |
Муниципальная целевая программа "Развитие муниципальной службы в Администрации Борисоглебского сельского поселения Ярославской области" |